12月9日上午，公司领导宋志顺董事长和财务部全体员工围坐一起，召开了关于常态化开展调查研究的启动会。

宋董对公司开展调研的目的进行了简单概括，指出调研工作是增强公司发展动力的有效措施，是对部门情况和业务需求的深刻探讨，是提升企业凝聚力的关键所在。当前公司发展面临较大挑战，要人人树立危机意识，应对好经济形势的冲击。他鼓励大家畅所欲言，群策群力，共同做好公司生产经营工作，促进公司健康发展。

在交流环节中，财务部每位员工一一发言，或发表自己的工作感悟，或提出工作中遇到的问题，或就某个问题提出自己的意见和建议，宋董在认真倾听了每一位同志发言后给予积极回应，不仅详细询问了有关细节，也对一些改进方向给予了充分认可。

会议最后，宋董对大家的发言进行总结概括，指出财务工作应该做到闭环管理，财务经理要充分发挥应有职责，时刻注意项目回款进度，做到应收尽收；还要深入到项目当中，从现场和实际出发进行精细化管理，做好项目的降本增效工作，切实为公司总包项目提供财务支持。同时强调本次会议只是调研工作启动会，会后还会通过个别谈话等方式加深调研效果。

本次会议让与会员工感受到了公司领导对财务工作的重视，今后需进一步做好本职工作，在风险控制、降本增效、提高服务意识等方面取得更好的成效。